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为什么你应该写一个商业计划

时间:2019-01-11 09:17:12

你想扩大你的业务,在你的行业更具竞争力还是达到某些目标?


 


如果您对上述任何一个回答“是”,您需要一个商业计划书!


 


无论您刚刚开始或已经运行多年,业务规划可能是您成功的关键。




商业计划对于帮助您获得融资至关重要


 


如果您为您的业务寻求资金,您需要向银行和投资者显示为什么要投资于您的业务。


 


如果贷款人和投资者有信心您的业务将获得成功并获利,贷款人和投资者将只会冒险花时间和金钱。经过深入研究的业务计划:


 
准备商业计划将帮助您制定想实现的目标,以及实现这些目标的策略。这意味着您可以将您的资源和精力集中在您需要做的事情上,而不是将自己传播得太薄。


 


规划过程还可以帮助您考虑道路上的可能碰撞,并制定计划,以便更好地管理它们。


 


一旦你制定了商业计划,好定期检查和更新它:


 


提醒自己你的目标和优先事项


评估您的策略是否正常工作


适应您环境中的任何新变化


充分利用新的机会,因为他们来了。


商业计划可以让您控制您的业务


 


开发您的业务计划可帮助您退步,查看业务中的工作以及您可以改进的内容。


 


如果你有员工,规划过程可以是一个很好的机会,寻求他们对可能的想法和改进的反馈。您的员工将重视这次为业务做出贡献的机会。


完整周到的业务计划是帮助您实现长期目标的有价值的工具之一。它给您的业务方向,定义您的目标,制定策略以实现您的目标,并帮助您管理可能的路障。




商业计划书可以证明你对自己的事业是认真地。正式的商业计划书可以向所有对你的创业项目感兴趣的人——员工、投资者、合作伙伴和你自己——表明你已经拥有创建业务的必要条件。


帮你建立业务里程碑。商业计划书中应该清楚的列出对你的业务长期成长最重要的里程碑。


让你更好的理解项目竞争。创建商业计划书迫使你分析竞争。所有的公司都直接或间接的存在竞争,了解贵公司的竞争优势是至关重要的。


让你更好的了解你的客户。客户为什么选择购买或者不购买你的产品/服务?深入的客户分析对于一个有效的商业计划和成功的业务至关重要。


评估你的风险投资的可行性。这是一个好的商业机会吗?写商业计划的过程包括研究目标市场以及竞争分析的过程,能够为你的成功提供可行性研究。前瞻产业研究院总结以上五点原因。


商业计划不是您创建的文档,并存储在您的底部抽屉中。这是一个生活指南,您应该随着业务的发展和变化而发展。当情况发生变化时,成功的企业会审查和更新其业务计划


 


提醒您定期检查您的业务计划。


 


如果你有一个团队在你的业务,举行集思广益的会议是一个很好的方式来受益于他们的知识 - 它确保你都在同一页面,并得到他们的支持。


 


你不必从一张空白纸上开始


 


要写一个有效的业务计划,你需要纪律,时间和重点。虽然这个过程看起来很有挑战性,但它是非常有益的,给你一种对你的业务的控制感。


 


今天开始!

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