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失败:初创企业的新徽章?

时间:2018-12-07 22:33:00

失败是一种普遍的体验。


我可以绝对肯定地说,在这个星球上,每个人在他们的生活中都有,而且会在某些事情上失败。然而,在我们成年之路的某个时候,失败不再是可接受的。


在英国,失败带有这样一种耻辱感,它倾向于让人们相信自己不够好,阻止他们采取任何积极的行动。但是,这种厌恶的心态会进一步引发许多问题,比如“如果我不确定我会成功,为什么要尝试一些新的东西呢?”’


是时候停止被看成是值得恐惧的东西,开始被看成是荣誉的徽章了。这对于初创的企业家尤其重要,他们面临着一个直截了当的现实,即新企业极其微妙,可能一夜之间就倒闭。


目前,关于失败是否是一件好事,硅谷的科技公司及其“如果你要失败,快速失败”的口号存在很多争论。然而,最重要的一点是被忽视——重点放在复苏和恢复力上。以我的经验,失败可能是真正的动力,但是每个初创企业,不管他们的位置或行业是什么,在发生失败时都需要一个明确的“下一步战略”。

图片来源:(danielmiessler)


那么,为什么每个创业企业家都要学会庆祝失败呢?


1。成功不是全部


成功掩盖了我们的错误,而失败给了我们下次反思和改进的机会。作为一名初创企业家,关键是要有弹性,并接受并非每个想法都会飙升。


虽然管理你的决定很重要,这样你就不会失去一切,但如果不冒险,你就不会得到任何东西。


2。失败教会你什么是行不通的


这似乎是显而易见的,但一次失败的冒险会给你宝贵的教训,让你知道下次如何成功——还记得维珍可乐或维珍巨型商店吗?个人失败不应削弱你的雄心。


当然,你可能要度过几个月甚至几年的艰难时光,但是最终它会帮助你确定计划中的关键错误。你甚至可能意识到你一直把注意力集中在错误的地方。在我创立埃利克西尔之前,我花了九年、450000英镑和三次失败的生意。


一旦你认识到了创业所带来的风险,你就能更好地应对未来的挫折。


3。允许失败的企业有更积极的员工


应该鼓励新企业中的每个员工进行试验,并随时提供创造性的建议。如果他们不能解决问题,至少公司将获得有用的洞察力,并希望投资将得到回报。


当一些事情出了差错时,一个接受新想法并且不诋毁员工的企业总是比有严格和严谨文化的企业更有动力。


4。总会有下一个步骤


尽管风险或计划可能面临最灾难性的结局,但失败总是有解决的办法。无论是决定关闭或结束公司的一部分,还是全部,你都有自由和能力做出明智的决定。


只要记住,如果你要失败,你必须接受失败,并迅速这样做,以保持经济影响最小,使您能够更容易地继续前进。


5。你的公司很好


不仅仅是理查德·布兰森不得不尝试不同的冒险。托马斯·爱迪生自己曾经尝试过10000多次制作这种灯泡,而桑德斯上校在75岁时才卖掉了他的鸡肉生意。


实际上,很少有人能在第一时间就获得成功(我正在看着马克·扎克伯格),你可以放心,你和我们这个时代许多最成功的企业家处于同一条船上。


失败可能不是件好事,它肯定会伤害我们当时的自尊心,但是通过接受一种不那么负责任和更有弹性的精神气质,我们可以学会庆祝它。

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